درجة ممارسة رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة الأقصى للقيادة الأخلاقية وعلاقتها بالمناخ التنظيمي فيها
Researcher(s):
نور الدين احمد حسني الكرد
Institution:
أصول التربية والإدارة التربوية - جامعة الأقصى – غزة - فلسطين
Field:
Sustainable Development - Leadership - Administrative Planning - Strategies
Published in:
28th volume - July 2026
الملخص
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى درجة ممارسة القيادة الأخلاقية لدى رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة الأقصى وعلاقتها بالمناخ التنظيمي، في ضوء عدد من المتغيرات التصنيفية، وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي بمجاله التحليلي، حيث تم اختيار عينة عشوائية طبقية من أعضاء هيئة التدريس بجامعة الأقصى بلغت (190) تمثل نسبة (36.3%) من حجم مجتمع الدراسة البالغ (524) عضو هيئة تدريس، وتمثلت أداة الدراسة باستبانة لجمع البيانات، وكان من أهم النتائج: أن الدرجة الكلية لتقدير عينة الدراسة لممارسة رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة الأقصى للقيادة الأخلاقية من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس حصلت على وزن نسبي (75.84%) أي بدرجة كبيرة. أن الدرجة الكلية لتقدير عينة الدراسة لمستوى المنـــــاخ التنظيمي في الأقسام الأكاديمية بجامعة الأقصى من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، حصلت على وزن نسبي (73.30%) أي بدرجة كبيرة. وجود علاقة طردية موجبة ارتباطية دالة إحصائياً عند مستوى الدلالة (α≤0.05) بين متوسطات تقديرات عينة الدراسة لدرجة امتلاك رؤساء الأقسام الأكاديمية للقيادة الأخلاقية، ومتوسطات تقديراتهم لمستوى المناخ التنظيمي في الأقسام الأكاديمية. وقد أوصت الدراسة بعقد دورات تأهيلية لرؤساء الأقسام تهدف إلى تنمية ذواتهم من الناحية الشخصية، وإدراج مواد قانونية ضمن لوائح الجامعة تضمن توفير محفزات مالية لتشجيع الموظفين على الإبداع والتميز في العمل، وسن القوانين والتشريعات التي تسمح بمزيد من الحرية الفكرية والحرية الأكاديمية لموظفي الجامعة، وعقد دورات تدريبية من أجل مساعدة الموظفين على تطوير قدراتهم المتنوعة، كما ومراجعة إدارة الجامعة للأنظمة والتعليمات، يما يؤمن الأمان الوظيفي للموظفين.............
الكلمات المفتاحية: ............القيادة الأخلاقية، المناخ التنظيمي، رؤساء الأقسام الأكاديمية، أعضاء هيئة التدريس، جامعة الأقصى.
Abstract
This study aimed to identify the extent to which academic department heads at Al-Aqsa University practice ethical leadership and to examine the relationship between this practice and the organizational climate, in light of several demographic variables. The study employed a descriptive-analytical approach, utilizing a stratified random sample of 190 faculty members from Al-Aqsa University—representing (36.3%) of the total population of (524) faculty members. A questionnaire was used as the instrument for data collection. Among the key findings of the study were the following:
1. The study sample’s overall assessment of the practice of ethical leadership by academic department heads at Al-Aqsa University —from the perspective of faculty members — yielded a relative weight of (75.84%), indicating a high degree.
2. The study sample’s overall assessment of the level of organizational climate in academic departments at Al-Aqsa University—from the perspective of faculty members—yielded a relative weight of (73.30%), indicating a high degree.
3. There is a statistically significant positive correlation (at the α≤0.05 level) between the study sample's mean ratings regarding the extent to which academic department heads possess ethical leadership qualities and their mean ratings regarding the level of organizational climate within the academic departments.
The study recommended conducting professional development courses for department heads aimed at their personal growth; incorporating provisions into university regulations that offer financial incentives to encourage employee creativity and excellence; enacting laws and policies that grant university staff greater intellectual and academic freedom; organizing training sessions to help employees develop their diverse capabilities; and having the university administration review regulations and guidelines to ensure job security for staff...........
Keywords: .............Ethical leadership, organizational climate, academic department heads, faculty members, Al-Aqsa University.