أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تحسين الأداء المؤسسي - دراسة حالة على جامعة الزاوية من وجهة نظر القيادات الإدارية.
الباحث(ون):
الطاهر المنير علي
المؤسسة:
جامعة صبراتة - ليبيا
المجال:
إدارة انتاج ، ادارة الوقت، ضبط الجودة وتحليل الاداء
منشور في:
العدد السابع والثلاثون - يوليو 2025
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر إستراتجيات إدارة الموارد البشرية في تحسين الأداء المؤسسي بجامعة الزاوية والمتمثلة في (إستراتيجية التدريب والتطوير- وإستراتيجية التخطيط - و إستراتيجية الاستقطاب) واعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة من خلال تجميع بيانات عن طريق تصميم استبانة حيث بالغت عينة الدراسة (26) فرداً ومن خلال تحليل البيانات توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج لعل أهمها وجود علاقة طردية (موجبة) بين أبعاد استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وبين تحسين الأداء المؤسسي بجامعة الزاوية، مما يعني أن تطوير هذه الأبعاد يسهم بشكل مباشر في رفع الأداء الأكاديمي والإداري، ويدعم التطوير المحلي في الجامعة وأوصت الدراسة على تعزيز عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية من خلال تبني منهجية تحليلية دورية للبيئة الداخلية والخارجية، لضمان مواءمة احتياجات الكوادر البشرية معا لتطورات الحالية والمستقبلية...............
الكلمات المفتاحية:........... إستراتيجية التخطيط - إستراتيجية التدريب - إستراتيجية الاستقطاب - الأداء المؤسسي- جامعة الزاوية
Abstract
This study aimed to identify the impact of human resource management (HRM) strategies on improving institutional performance at Al-Zawiya University. The specific strategies examined were training and development, planning, and recruitment. The researcher adopted a descriptive-analytical approach, collecting data through a questionnaire administered to a sample of 26 individuals. Data analysis revealed several key findings, most notably a direct positive relationship between the dimensions of HRM strategies and the improvement of institutional performance at Al-Zawiya University. This indicates that developing these dimensions directly contributes to enhancing academic and administrative performance and supports the university's local development.
The study recommends strengthening strategic human resource planning by adopting a periodic analytical methodology for the internal and external environments. This will ensure that the human resources needs align with current and future developments................
Keywords.............. Recruitment Strategy- Organizational Training Strategy Performance -Planning Strategy.