المجلة الدولية للعلوم والتقنية
International Science and Technology Journal
ISSN: 2519-9854 (Online)
ISSN: 2519-9846 (Print)
مجلة علمية محكّمة تهتم بنشر البحوث والدراسات في مجال العلوم التطبيقية، تصدر دورياً تحت إشراف نخبة من الأساتذة
استخدام أسلوب القيمة المكتسبة لقياس أداء مشاريع التشييد وضبط تكاليفها
| الباحث(ون): | - د. مصطفى أحمد بن حكومة
- أ. مدحت اسماعيل المبروك اسماعيل
|
|---|
| المؤسسة: | كلية العلوم التقنية_مصراتة |
|---|
| المجال: | التقنيات المدنية و الإنشائية و الهندسة المعمارية |
|---|
| منشور في: | العدد الثالث و العشرون - أكتوبر 2020 |
|---|
الملخص
هدفت الدراسة إلى استخدم أسلوب القيمة المكتسبة Earned Value (EV) لقياس أداء مشاريع التشييد وضبط تكاليفها؛ إضافة إلى اقتراح نظام محوسب لإدارة وضبط تكاليف المشروع. تم اختيار مشروع تنفيذ "محطة مرسيط" الريفية لإنتاج الكهرباء بالطاقة الشمسية، الواقعة على بعد 200 كم جنوب غرب طرابلس كحالة دراسية، مركزاً على مشكلة يمكن تحديدها بأن التخطيط غير السليم وعدم الفهم الدقيق للتخطيط الهندسي يؤدي إلى فقدان السيطرة على مكونات التحكم في المشروع الهندسي.
وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: إن تعثر إنجاز مشروع كهربة وادي مرسيط يعود إلى عدم اعتماد القائمين على تخطيط المشروعات على مقومات التخطيط الهندسي كأساس لنجاح خططهم، وأن التخطيط غير السليم وعدم الفهم الدقيق للتخطيط الهندسي يؤدي إلى فقدان السيطرة على مكونات التحكم في المشروع الهندسي، وأن النماذج الحديثة مثل نموذج أسلوب القيمة المكتسبة EVM أكثر النماذج فعالية في ضبط تكاليف المشروع وقياس انحرافه، وأن تطبيق أسلوب القيمة المكتسبة أسهم في ضبط تكاليف المشروع ومعرفة تكاليف المنفقة على كل نشاط من نشاطات المشروع، وأن النظام المحوسب المصمم ساعد في إدارة ضبط وتكاليف المشروع.
Abstract
The study aimed to use the Earned Value (EV) method to measure the performance of construction projects and control their costs. In addition to proposing a computerized system for managing and controlling project costs. The rural “Marsit Station” project for solar electricity production, located 200 km southwest of Tripoli, was chosen as a case study, focusing on an identifiable problem that improper planning and a lack of an accurate understanding of engineering planning lead to loss of control over the control components of the engineering project.